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把工作做扎实,把项目做优秀 ——乐鼎进修学院“项目负责人”年度培训

发布时间:2014.09.18

    乐鼎公司业绩突飞猛进,在建项目数量已经超过一百三十个,如何有效提升项目负责人的综合管理素质,实现对客户的承诺,满足企业快速发展需要,成为当前乐鼎公司面临的重大课题之一。为此,乐鼎进修学院组织最新一期的“项目负责人”培训,面向乐鼎公司在全国各地一百多个项目的项目负责人、骨干工程师近二百人。培训由乐鼎进修学院院长、乐鼎建业集团董事长黄沃、集团执行董事陈彤、董事长助理卓翠丽、乐鼎公司董事总经理伍忠民、执行董事孙安国、副总经理张全喜等领导亲自授课。

    广东乐鼎建业控股集团董事长、乐鼎进修学院院长黄沃亲自授课——“工程师的伦理”。身为工程师,担负有维护人类共同利益的伦理责任,应在工程活动中诚实和正直提供专业服务,必须遵守工程师的伦理准则。只有这样,工程师才能为社会和环境的可持续发展发挥自身专长作用,同时获得社会的信任和尊重。“工程师的伦理”这一门课是目前我国工程专业高等教育所缺失的一课,这正是工程界必须引以重视的一门基础课,规范了工程师的伦理准则和社会义务。乐鼎公司充分认识到“工程师的伦理”的必要性和重要性,将全面、持续地开展培训和讨论。

    本次培训的技术管理部分由工程管理中心负责,并特邀万达团队、万科团队的项目负责人作为培训讲师,向大家介绍相关的经验和体会。随着万达、万科、保利、时代等商业地产项目经验的增多,乐鼎公司在成熟的项目管理体系下,结合不同的发展商需求进行针对性调整,如“万达模式”、“万科模式”, 即使部分员工未接触这类项目,通过体系导入、岗位指引及相关模式的有效复制,便立即投入相应技术管理工作……这种真实的经验与教训的分享,受到了学员的热捧,也成为本次培训的亮点。

 

 

集团董事长、乐鼎进修学院院长黄沃发言

 

 

培训现场

 

 

培训班全体合影

 

 

消息/通讯员: 集团品牌建设部

 

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